在第62屆戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)上,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義作為本屆創(chuàng)意節(jié)“年度媒體人物”獲得者在主會(huì)場(chǎng)(grand audi)發(fā)表了《移動(dòng)終端背后的人類面孔》的主題演講,吸引了來(lái)自世界各地媒體和行業(yè)代表的廣泛關(guān)注。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民
互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,有這樣一代人也伴隨其發(fā)展而成長(zhǎng)。他們是“九零后”,是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的“原住民”。劉勝義首先在演講中描述了網(wǎng)絡(luò)原住民的狀態(tài)。
他們有自己的文化,自己的語(yǔ)言,自己的價(jià)值體系,他們的成長(zhǎng)由互聯(lián)網(wǎng)全程參與。在互聯(lián)網(wǎng)的包裹之下,他們相信一切都是相互連接的,不光是人與人相連接,世間萬(wàn)物都是相互連接的。
“預(yù)計(jì)2020年,互聯(lián)網(wǎng)連接的事物將是人類基數(shù)的26倍以上。萬(wàn)物之間的‘連接’將使互聯(lián)網(wǎng)成為變革的驅(qū)動(dòng)力,影響人類未來(lái)發(fā)展的方式。”劉勝義在演講中說(shuō)道。
互聯(lián)網(wǎng)連接一切有何意義?
互聯(lián)網(wǎng)連接過(guò)去和未來(lái),影響范圍也越來(lái)越大。劉勝義以微信紅包為例,闡述了在互聯(lián)網(wǎng)的連接下,人們?cè)敢庾寕鹘y(tǒng)習(xí)慣被賦予現(xiàn)代色彩。 微信紅包這種電子創(chuàng)新方式,充分考慮了“人”的體驗(yàn)和感受。既有游戲性又有互動(dòng)性,拉近了與親朋好友的距離,增進(jìn)了情感交流。“如果說(shuō)最古老的傳統(tǒng)都能在兩年內(nèi)被“互聯(lián)網(wǎng)+”,那么我們可以預(yù)見的是,隨著互聯(lián)網(wǎng)連接一切的趨勢(shì),未來(lái)會(huì)大有不同。”劉勝義說(shuō)。
而騰訊的智慧城市服務(wù)體系以微信、手機(jī)qq和新聞客戶端上的公眾號(hào)平臺(tái)+微信支付為基礎(chǔ),幫助政府機(jī)關(guān)以及傳統(tǒng)行業(yè)將原有的服務(wù)功能和商業(yè)模式“移植”到云端,連接了生活的方方面面。
在相對(duì)偏遠(yuǎn)落后的地區(qū),互聯(lián)網(wǎng)的連接讓信息的自由流通成為可能,這也是偏遠(yuǎn)地區(qū)在經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面發(fā)生徹底改變的基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施,未來(lái)會(huì)像水和電一樣融入我們的生活,這種萬(wàn)物的連接將使互聯(lián)網(wǎng)成為變革的驅(qū)動(dòng)工具,讓各個(gè)行業(yè)煥發(fā)生機(jī),促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的連接作用是中國(guó)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ弧?guó)家已經(jīng)出臺(tái)了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃以及《中國(guó)制造2025》,這些支持都將把“中國(guó)夢(mèng)”帶入全新的數(shù)字時(shí)代,讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造相結(jié)合。
如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大連接的趨勢(shì)?
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)大連接的最終目的并非取得技術(shù)上的成就,而是要觸達(dá)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備背后的“人”。互聯(lián)網(wǎng)在橫向縱向影響世界的同時(shí)也在重新定義規(guī)則,“以人為本”、“以人為中心”將是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的趨勢(shì)所在。
互聯(lián)網(wǎng)更多地代表著人們的現(xiàn)實(shí)生活和需求,互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓我們每個(gè)人和所有的接觸到的服務(wù)都發(fā)生了可以直接實(shí)時(shí)的連接,技術(shù)、設(shè)備、商業(yè)的創(chuàng)新最終都指向人,一切的需求都是基于個(gè)體需求,并在網(wǎng)上延伸、輻射到所有商業(yè)領(lǐng)域。
劉勝義認(rèn)為,這種“以人為本”的價(jià)值觀,不是一種理想化的人文關(guān)懷,而是體現(xiàn)為整個(gè)心態(tài)和精神的變化,這其中包括以下三個(gè)方面:
第一,對(duì)于有創(chuàng)造力的人,應(yīng)該善用既有的科學(xué)和邏輯,而不是異想天開。在現(xiàn)代社會(huì),僅僅擁有想象力的人還不足以改變世界,很多人現(xiàn)在或者未來(lái)不一定成為走在科技前沿的工程師,但掌握一門與計(jì)算機(jī)建立連接的語(yǔ)言則是創(chuàng)新的起點(diǎn),如果結(jié)合夢(mèng)想和激情,就很容易創(chuàng)造出更大的想象力,我們不要害怕,而是要積極的學(xué)習(xí)和擁抱技術(shù)。
第二,對(duì)于冒險(xiǎn)的企業(yè)家,應(yīng)該更多地去探索和研究,而不是急于開發(fā)和利用,去獲取
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