當(dāng)facebook和google還在討好廣告金主時，媒體們已經(jīng)把注意力轉(zhuǎn)向了如何讓收入結(jié)構(gòu)變得多元化，他們尤其關(guān)注來自用戶的直接收益。
付費(fèi)墻：改變數(shù)字新聞媒體收入結(jié)構(gòu)
紐約媒體公司（new york media）和每日野獸（the daily beast）的高管們表示，公司目前都在探索關(guān)于顧客消費(fèi)的項(xiàng)目，他們在科羅拉多州維爾市舉行的數(shù)字出版峰會上也發(fā)表了相關(guān)講話。紐約媒體公司的首席營銷官阿維·齊馬克（avi zimak）說，他們目前正在評估為一些數(shù)字產(chǎn)品設(shè)置付費(fèi)墻的計(jì)劃，該公司旗下?lián)碛屑~約雜志（new york magazine）以及娛樂新聞網(wǎng)站vulture和美食餐廳網(wǎng)站grub street等。與此同時，每日野獸網(wǎng)的首席執(zhí)行官希瑟·迪特里克(heather dietrick) 則表示，他們準(zhǔn)備在今年某個時候推出增值會員項(xiàng)目。
齊馬克表示，紐約媒體公司的印刷及數(shù)字產(chǎn)品收入約有70％來自于廣告，盡管他們公司并沒有考慮全面設(shè)立收費(fèi)墻，但現(xiàn)在也在評估訂閱模式在其數(shù)字收入結(jié)構(gòu)中的意義。
“多元化的收入結(jié)構(gòu)非常重要。”齊馬克說：“付費(fèi)墻并不適合所有公司，但對于以新聞為重點(diǎn)的媒體來說這很有意義，我們可以通過紐約雜志（new york magazine）和每日情報（daily intelligencer）做到這一點(diǎn)。”
會員制：提高用戶留存率
迪特里克表示，對于每日野獸來說，現(xiàn)在需要做的是為最忠實(shí)的用戶提供一個新產(chǎn)品，而不是關(guān)閉現(xiàn)有內(nèi)容，比如采取每日野獸的記者主持獨(dú)家活動或聚會的形式。據(jù)她透露，每日野獸收入的一半以上來自廣告。
會員模式是由今日美國網(wǎng)（usa today network）和其他109家當(dāng)?shù)匦侣劸W(wǎng)站共同投資的模式之一，今日美國網(wǎng)已經(jīng)全面實(shí)施會員免費(fèi)計(jì)劃，會員還可以享受策劃的食物節(jié)日、私人晚餐以及電影俱樂部。據(jù)今日美國網(wǎng)首席營銷官安迪·約斯特（andy yost）說，這一想法與其說是為了增加額外收入，不如說是為了提供獨(dú)特的內(nèi)容和體驗(yàn)以幫助留住用戶。
約斯特說，注冊會員的留存率比沒有參加該計(jì)劃的用戶高出三到四倍。他補(bǔ)充說，訂閱收入約占甘乃特集團(tuán)（gannett）總收入的三分之一。
約斯特說：“留存百分比提升很大，對我們來說，這是很大一筆錢。”
打造新產(chǎn)品：把流量轉(zhuǎn)為用戶
除付費(fèi)墻和會員資格之外，一些媒體還推出了新產(chǎn)品以推動消費(fèi)者收入。例如，女性資訊平臺skimm出了一個每月3美元的日歷app，這個app是想深入挖掘主流媒體資訊未涉及的話題。skimm公司關(guān)注的重點(diǎn)是讓用戶，尤其是其最活躍的用戶下載并訂閱該app。
“我們的平臺流量有1000多萬。”skimm公司首席業(yè)務(wù)官布蘭登·伯杰（brandon berger)說：“如果我們能將其中的100萬、200萬或者300萬人轉(zhuǎn)化成我們的目標(biāo)用戶，那將是一項(xiàng)相當(dāng)大的業(yè)務(wù)，這也是我們正在關(guān)注的問題。”
發(fā)展周邊商業(yè)：內(nèi)容與商品兩手抓
對于那些試圖創(chuàng)造新的收入來源的媒體來說，商業(yè)化是另一個重要的討論話題。比如skimm就想找到

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