圖文快印店四種錯誤的管理方法后患無窮

          發(fā)布時間:2024-07-17 點(diǎn)擊:147
          在踏上高效管理道路之前,我們應(yīng)該客觀審視自身的管理方式,發(fā)現(xiàn)自己的管理缺陷。這如同在比賽前就要知道自己的軟肋,才能有效進(jìn)行防守,降低失誤的風(fēng)險。
          因此,我們將常見的錯誤管理方式分為以下四種類型,供廣告人自檢:近視眼、遠(yuǎn)視眼、睜眼瞎、白內(nèi)障。下面,我們具體談?wù)勄八姆N錯誤管理方式的特征和危害。
          近視眼
          特征:
          只關(guān)注所在部門及自己的短期利益,管理中所有喜、樂、苦、憂都源于自己或本部門。
          危害:
          (1)部門之間不團(tuán)結(jié);
          (2)會因部門領(lǐng)導(dǎo)的種種不團(tuán)結(jié)的語言與行為,影響到部門員工的所作所為,久而久之會形成部門間各自為政,進(jìn)而對管理帶來難度,影響企業(yè)經(jīng)營。
          遠(yuǎn)視眼
          特征:
          這類管理者在工作中的重點(diǎn)不是放在當(dāng)下,看不到當(dāng)前部門管理中存在的問題,或不屑于將重點(diǎn)放在當(dāng)前的工作,口中談的、眼中看的只有未來如何、將來怎樣。
          危害:
          (1)破壞企業(yè)的可能就是這種人。他們的言行給企業(yè)帶來的破壞遠(yuǎn)比“近視眼”程度深、范圍廣。因?yàn)樗麄兛床坏疆?dāng)前存在的問題,只會侃侃而談理想和抱負(fù)。
          (2)這種人如果身處領(lǐng)導(dǎo)位置,對企業(yè)來講非常危險,他會帶領(lǐng)自己團(tuán)隊去做一些不切實(shí)際的事,只做浮夸的面子工程。
          睜眼瞎
          特征:
          這類人發(fā)現(xiàn)問題置若罔聞,對自己責(zé)任范圍內(nèi)的事情置之不理。如看到員工違紀(jì)現(xiàn)象,卻不去及時的制止和糾正。
          危害:
          (1)有領(lǐng)導(dǎo)如同無領(lǐng)導(dǎo)管理;
          (2)企業(yè)違紀(jì)之風(fēng)不斷加劇,領(lǐng)導(dǎo)甚至推波助瀾。
          白內(nèi)障
          特征:
          在此類人眼中,看到的都是員工的錯誤或者短處,無視員工的努力和工作中的亮點(diǎn)。語氣常是質(zhì)問、指責(zé)、呵斥。
          危害:
          整個團(tuán)隊在領(lǐng)導(dǎo)的不斷批評和負(fù)面能量的感召下,團(tuán)隊士氣低沉、員工缺少自信、工作缺少動力


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