印刷這個行業由于紙制品的淘汰，在現代社會殘酷的市場中很難站住腳，而從事印刷的公司卻沒有減少，反而如雨后春筍般不斷冒出，這樣導致不同印刷公司間要不斷的競爭，并且只有勝利者才能生存下去，因此，作為公司的老板，制定競爭的戰略顯得尤為重要，而要制定一個成功的戰略，以下有幾個關鍵點。
打好地基，形成企業文化俗話說：“最大的敵人就是自己。”公司也是這樣，一個失敗的公司往往是從內部瓦解的，因此，公司必須形成自己的企業文化才能穩定住公司的狀態，才有力量與其他公司抗衡。公司的企業文化可以說是公司的靈魂和思想，能夠讓企業能夠自動化的運轉，并且不會因為一些突發事故而就此癱瘓，而企業文化則是出自領導者的政策與法規，一個成功的企業文化往往是由其領導者正確的思想所決定的。
以創新為競爭的武器公司之間的競爭無非就是搶客戶，搶生意，怎樣能夠吸引客戶就成為了公司絞盡腦汁思考的所在，其實說起來很容易，就是“創新”二字，創新能夠讓客戶的眼前一亮，使其愿意為你的產品買賬，但如何創新才是最難的。作為印刷公司，需要大量引進能夠面向未來的創新型人才，做出各種創新的產品，為公司注入新鮮的血液，使其在這殘酷的市場中能夠保持活力和充足的戰斗力，戰勝其他同行業的公司。
充分了解市場，擴大影響力作為一個成功的印刷公司，要充分的了解市場，印刷產品要符合市場的需求，市場需求什么你就去生產什么，只有求大于供，你所生產的印刷產品才能獲得收益，因此要想在與其他印刷公司的競爭中占上風首先要充分的了解市場，做好市場調研。其次印刷公司的影響力也是一個必要的因素，就算你的產品再好，別人卻不知道，這也就沒有用了。一個有競爭力的公司在市場中必定有一定的名聲，所以印刷公司還要做好宣傳與推廣，讓自己在競爭中一直處在一個強有力的位置上。
以上幾點在印刷公司乃至所有公司的競爭戰略中都是十分重要的，只要充分做好這幾點，相信在公司間的競爭中就能穩固立于不敗之地。


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