老板員工一起開會是一門技術(shù),有的人開了幾十年會都還不懂得開會,常常是“瞎”開,“亂”開,既“害人”,又“害己”。廣告快印員工開會的2個大忌千萬別犯!
老生常談
會議多了,就要增強(qiáng)會議的新鮮性,避免老生常談,沒有新鮮。當(dāng)然,如果每次會議,都是談?wù)撏粋€問題,那么,這個領(lǐng)導(dǎo)肯定也是存在問題的,一個 問題怎么可以多次談?wù)摱吹玫浇鉀Q呢?同一個問題,出現(xiàn)一次二次可以原諒,三次四次,甚至不斷說,不斷重復(fù)發(fā)生,就不正常了。
冗長無果
領(lǐng)導(dǎo)者一定要注意會議時間,既要放得開,也要拿得住。有這樣的主管,每次開會都是冗長無比,每次都沒有明確結(jié)果。本來一個小時的事情,在他的會上,說著說著,就說成了別的事 情,而且是七口八舌,議論紛紛,他自己也說得不亦樂乎,結(jié)果時間一分一分的過去了,要下班了,才發(fā)現(xiàn)會議問題還沒有討論完,只有延長會議,可這個時候,員 工不干啊!加班又沒有加班費(fèi),家里還有一大攤事情,要不就是有自己的私事,他還在不停的講,下邊卻在不停的看表,焦急萬分,問問題,沒有表態(tài),他說一個什 么,下面都是ok,無一票否決全票通過,最后的結(jié)果呢?是可想而知的了。
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