“紙媒已死”的論調早在數年前我們就已經經常聽到，而現在更是愈演愈烈。眾多紙媒的倒下和廣告主從紙媒平臺撤離，似乎預示著“紙媒已死”的預言將成真。但百足之蟲，死而不僵，紙媒依然通過各種措施展開自救。
紙媒之所以變得越來越弱勢，與人們獲取信息渠道的改變有著直接關系。在互聯網&移動互聯網快速發展，智能移動終端越來越普及，碎片化時間獲取信息的需求越來越高的當下，紙媒緩慢的步伐和收費的策略讓其愈發顯得老態龍鐘。與此同時，“紙媒已死”甚至成為許多業內人士的共識。
不過紙媒顯然不會坐以待斃，采取了多種手段來進行自救。但那些自救手段看起來都收效甚微，畢竟沒有改變其傳統媒體的本質，既沒有引來新讀者，老讀者也繼續流失。如今，紙媒改變策略，緊緊把握潮流，與流行的移動互聯網連接起來，想來一場咸魚翻身的逆轉好戲。就目前來看，與大熱的移動購物結合似乎成為紙媒眼中的救命稻草。
聯手手機淘寶，紙媒欲“曲線救國”
紙媒要想保持自己旺盛的生命力，不能總是玩那些過時的老把戲，而是要注入新鮮血液，給予老讀者和新讀者以新鮮感。就在近日，12家紙媒媒體聯合阿里旗下的手機淘寶合作推出碼上淘項目。所謂“碼上淘”，就是當讀者拿到報紙后，只需打開手機淘寶，掃碼相關產品的淘寶碼，即可完成下單、支付等流程。這意味著阿里進一步開辟了全新的o2o模式渠道，不同以往的模式，此次是由線下反饋到線上。
據了解，參與此次碼上淘活動的紙媒媒體都夠份量。包括《新京報》、《京華時報》、《東方早報》等12家主流媒體，地域涵蓋北京、上海、杭州、廣州、成都、濟南等六大城市。而據數據顯示，這12家媒體的日均發行量合計近千萬份。顯然，它們是紙媒里的佼佼者，不過這并不妨礙它們革新的腳步。而手機淘寶也樂于在不同且重量級的平臺伸出觸角，以強化用戶移動端的消費習慣，增強在移動端的消費比重和消費頻次。從另一方面來看，此舉也和阿里大舉進軍移動互聯網的戰略布局相契合。
紙媒聯手手機淘寶推出碼上淘項目，無疑是為紙媒提供了全新的盈利模式，也為其未來的轉型提供了一次全新的機遇。如果碼上淘項目能夠堅持，并深化、擴展開來，以報紙為代表的紙媒將成為散布城市各社區、各家庭的移動商品“柜臺”。同時，紙媒的價值將被重估，越來越多的讀者將會因碼上淘項目及隨之而來的細分項目，重新關注紙媒。在未來的時間中，或許紙媒將成為電子商務供應鏈的重要一環。
碼上淘不是靈丹妙藥，關鍵還在紙媒自身
碼上淘項目對于紙媒來說，無疑能夠在“延長生命”的同時，創造更多價值。阿里巴巴相關負責人也表示：“在未來，無論是新品發布、還是品牌商的清庫存活動，我們都有可能選擇報紙作為首發平臺。”這無疑是在力挺紙媒作為全新平臺的作用，將用戶的關注目光引到傳統紙媒上。
根據手機淘寶方面透露的數據，4月1日當天，共有300萬人次參與碼上淘的掃碼活動。當天10個秒殺專場的共計數千件商品，都是在40秒之內被哄搶一空，最快的一單紀錄甚至是在2秒內完成從下單到支付整個過程。這無疑是給紙媒注入了一劑強心劑，讓它們對未來充滿信心。
但我們不能就此想當然地認為碼上淘就決定了紙媒的生存幾率，也不能就此夸大碼上淘對于紙媒的意義。因為從本質上看，碼上淘的掃碼購物和傳統廣告的模式并沒有明顯區別。只是支付的形勢有所變化，由實體消費專為虛擬支付。甚至從某方面來看，掃碼購物和在大街上隨處可見的dm廣告冊看起來大同小異，只不過是夾在在目前尚具影響力的傳統紙媒中。
傳統紙媒要正視自身所出現的問題，面對用戶閱讀習慣和渠道的改變，紙媒讀者的減少、廣告量的下滑、訂閱/傳閱量的遞減都是不可避免的趨勢。單單依靠碼上淘或其他看起來新鮮的項目，即使將報紙固有的廣告版面變成電商平臺也沒有太大意義。畢竟和互聯網購物形式的豐富和簡單比較起來，通過紙媒再購物顯得繁瑣許多。碼上淘不是靈丹妙藥，紙媒更應該審視自身，改變以往的傳播模式，在當前嚴峻的生存環境下，尋找一條生路。


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