沃爾瑪恐怖1號店 侵襲中國電商市場

傳統(tǒng)零售巨頭涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，將優(yōu)勢擴大化成為傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的重要方法。2月20日，全球零售巨頭沃爾瑪宣布，其獲得了中國電子商務(wù)網(wǎng)站1號店51%的股份，成為其第一大股東。值得注意的是，這次沃爾瑪獲得一號店的控股權(quán)，并不是從其它其他股東那里股買股權(quán)，而是通過增加投資、擴大總股本而達到的。
有分析指出，通過增加投資換取控股地位，說明沃爾瑪對1號店是非常看重的。而在收購一號店之前，沃爾瑪還曾經(jīng)試圖收購京東商城，但是這項收購計劃最后流產(chǎn)了，因為劉強東不愿意自己的公司被別人控股。作為傳統(tǒng)的零售業(yè)巨頭，沃爾瑪為什么這么急于進軍電子商務(wù)領(lǐng)域呢?
在電子商務(wù)時代，沃爾瑪確實顯得有些步伐遲緩。在美國，雖然沃爾瑪仍然是實體零售業(yè)的王者，但是線上零售的龍頭卻是亞馬遜。當(dāng)然，在美國輸給亞馬遜也還好，因為美國人習(xí)慣于到大賣場去買東西，線上購物并不是主流。但是在中國，情況就完全不同了，近年來，中國網(wǎng)上購物的規(guī)模急速增長。去年，中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達到7萬億元，同比增長46%，面對這樣的形勢，沃爾瑪顯然是不愿意再貽誤時機了。


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