2018年廣告印刷企業(yè)必須解決的5大難題。
紙價(jià)越來越高！
我們都知道，在瓦楞紙箱生產(chǎn)過程中，紙箱價(jià)格與原紙成本、生產(chǎn)損耗、人工成本等直接相關(guān)，而其中原紙成本已經(jīng)占了紙箱成本的70～80%！一旦原紙價(jià)格上漲，紙箱廠成本直接增加。現(xiàn)在，多家紙業(yè)巨頭又開始調(diào)價(jià)，原紙漲價(jià)潮眼看就要一促即發(fā)。如果廣告快印再不漲價(jià)，廣告快印企業(yè)會面臨利潤大幅萎縮的危機(jī)。
員工工資年年上漲！
據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映，從06年開始，廣告快印普通員工工資由1000元上漲為3000元左右。若加上“五險(xiǎn)一金”，廣告快印的人工成本上漲了三倍還多。即使這樣，多數(shù)廣告快印企業(yè)仍然面臨著找不到人的尷尬處境。工人工資年年漲，利潤卻一直不見長！
負(fù)擔(dān)一年比一沉重！
目前整個(gè)廣告快印行業(yè)面臨著門檻低、客戶流失嚴(yán)重、資金回籠慢等困境，“印企只有不到10%的利潤空間”。而在這些毛利中，企業(yè)還需支出地方稅費(fèi)、銷售費(fèi)用、物流費(fèi)用、管理費(fèi)用、銀行利息幾大項(xiàng)，最終凈利少之甚少。
設(shè)備支出越來越高！
廣告快印行業(yè)技術(shù)含量不高，用設(shè)備代替人工降低成本已是大勢所趨。先投入，提高產(chǎn)能和效益，再考慮賺錢，已經(jīng)是不少人的共識。但這就意味著要花

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