“工廠思維”的主要公式是“成本+利潤”，著眼點(diǎn)是“產(chǎn)品+訂單”，主要的競爭手段是“價格+信息”。體現(xiàn)價值的實(shí)現(xiàn)方式就是產(chǎn)品從廠門口出去，基本已經(jīng)算出了大概的利潤。
因?yàn)槠髽I(yè)只充當(dāng)了整個產(chǎn)品從復(fù)制到生產(chǎn)、工廠到市場、價格到價值轉(zhuǎn)換過程中的一個環(huán)節(jié)。很多時候這種模式的商業(yè)價值也是希望將成本和品質(zhì)的性價比最大化。
“工廠思維”在一個產(chǎn)業(yè)鏈集群分配的模式中，應(yīng)該說有它合理的地方。但目前的外部環(huán)境發(fā)生了變化，想要繼續(xù)保持加工的成本、品質(zhì)有時也不能獲得

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