印企轉(zhuǎn)型升級(jí):規(guī)模不是全部 管理才是硬道理

          發(fā)布時(shí)間:2024-05-11 點(diǎn)擊:108
          千帆等幾家上規(guī)模印刷企業(yè)的倒閉,清楚地告訴我們,優(yōu)勝劣汰是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢,在印刷行業(yè)越發(fā)激烈的市場環(huán)境下,總會(huì)有一些企業(yè)被淘汰。規(guī)模不是全部,管理才是硬道理,被淘汰的企業(yè)無一不是企業(yè)自身出現(xiàn)了問題,如違背市場規(guī)律,盲目擴(kuò)張,無度經(jīng)營,開展不正當(dāng)競爭等,這些都是企業(yè)走向衰敗的根源。只有以市場為導(dǎo)向,用科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能給企業(yè)的經(jīng)營帶來新的生命力。
          在2013年即將進(jìn)入尾聲的時(shí)候,印刷行業(yè)接二連三地傳出爆炸性的新聞:“福建印業(yè)巨頭——千帆倒閉,老板跑路工廠遭哄搶”、“深圳布吉一家印企瀕臨倒閉,工人四個(gè)月工資未發(fā),工廠已被法院查封”。福州千帆倒閉后,如同多米諾骨牌一樣,產(chǎn)生了業(yè)內(nèi)的連鎖反應(yīng),一家又一家算得是上規(guī)模的印刷企業(yè),都因?yàn)椴豢爸刎?fù)接連倒閉。
          筆者注意到,今年印刷行業(yè)出現(xiàn)的倒閉潮,與往年印刷企業(yè)的倒閉有明顯不同:倒閉的印刷企業(yè),曾經(jīng)都是頗具實(shí)力的成功企業(yè)。或許,殘酷的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向人們明確詔示:不論企業(yè)規(guī)模大小,如果違背了市場規(guī)律,盲目轉(zhuǎn)型,經(jīng)營無度,最終都可能將企業(yè)引向死胡同。所以,企業(yè)在制定經(jīng)營策略和方式,進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型的發(fā)展過程中,要多一點(diǎn)淡定,少一分沖動(dòng);多一些理性,少一點(diǎn)盲目。在管理與決策過程中,要注意多觀察、勤分析、深思考,這樣企業(yè)才能少走彎路。
          福州千帆不顧市場狀況和企業(yè)的訂單基礎(chǔ),先盲目大量添置高性能的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,后通過大殺價(jià)的不正常手段吸引

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