富士施樂走私案再起波瀾 經(jīng)銷商下周三訴富士施樂產(chǎn)品來源是否合法
我在下周三，向法院提交訴訟申請(qǐng)，請(qǐng)求法院判定富士施樂出售給我們的產(chǎn)品是否有合法來源，并要求富士施樂提供原產(chǎn)地合同單據(jù)。 上海電腦打印有限公司總經(jīng)理?xiàng)顐ス猓露眨谏虾５囊患铱Х葟d里，向網(wǎng)易商業(yè)報(bào)道表達(dá)了自己的最新動(dòng)向。
起訴富士施樂
既然海關(guān)沒有給出說法，那么我們就不起訴富士施樂走私，而是要求對(duì)方給出產(chǎn)品是否有合法來源的說法。對(duì)于富士施樂的起訴，楊偉光認(rèn)為必須反擊。
富士施樂此前剛剛起訴了上海電腦打印有限公司，認(rèn)為其拖欠各種款項(xiàng)330萬元人民幣，楊偉光則反訴富士施樂欠款。下周的起訴，是雙方此前七個(gè)訴訟之后的另外一個(gè)全新訴訟，也是楊偉光在近兩年的長(zhǎng)時(shí)間糾紛后，第一次主動(dòng)訴松。
這次楊偉光決定起訴的最主要原因是，富士施樂的起訴，導(dǎo)致他四家門店關(guān)門，被查封了生產(chǎn)資料，83名工作人員失業(yè)，預(yù)計(jì)原有的生意損失高達(dá)2000 萬元。
除此之外，楊偉光還向上海當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)提交了富士施樂走私的舉報(bào)信，而他的合作伙伴，北京康文偉義印刷有限公司也向國家海關(guān)總署緝私局，提交了舉報(bào)信和檢舉材料。但是至今為止，我也沒有得到任何答復(fù)。
不過自從楊偉光起訴富士施樂以來，有人舉報(bào)他偷稅漏稅，不過上海電腦打印有限公司并沒有被查出任何偷稅漏稅之處。
我們做合法生意，結(jié)果居然受到無辜的查封，損失到底誰來承擔(dān)?所以我們希望媒體能夠向外界傳達(dá)均衡的聲音，因?yàn)橛行┓矫嫖覀冋J(rèn)為受到了不公正的待遇。
楊偉光表示，前幾次訴訟都是非公開訴訟，但是這次的起訴沒有任何不可公開的秘密，我們希望能夠公開開庭審理此事。
三大分歧
對(duì)于糾紛，楊偉光表示，雙方的分歧主要有三點(diǎn)。
第一，對(duì)方認(rèn)為合同是租賃合同，我們認(rèn)為自己的是融資租賃合同。二者差別在于產(chǎn)權(quán)的歸屬，另外對(duì)方在中國其實(shí)是沒有融資租賃的權(quán)利。
我們和對(duì)方簽署了五年《按張收費(fèi)銷售合同》的協(xié)議，一直收到的是買賣發(fā)票，并不是租賃發(fā)票。就在兩個(gè)月前，另外一起幾乎同樣的官司，同樣的合同，但是富士施樂卻起訴對(duì)方是買賣合同。怎么對(duì)方說什么就是什么?
楊偉光認(rèn)為第二個(gè)分歧在于，上海電腦打印有限公司是否欠富士施樂的錢。富士施樂在法庭上起訴楊欠款330萬元人民幣，但楊認(rèn)為還是自己多付了九十萬元人民幣。只是因?yàn)楦皇渴穬?nèi)部財(cái)務(wù)沖帳混亂的緣故，才出現(xiàn)的這樣的錯(cuò)誤。楊偉光同意法庭作出的會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)要求，但是富士施樂卻在等待總公司的答復(fù)。
雙方的第三個(gè)分歧，也正是楊偉光決定起訴的理由，富士施樂給自己的機(jī)器，是否有合法的來源，能否提供正規(guī)的各種單據(jù)以及發(fā)票。
矛盾緣起富士施樂壟斷500%暴利
在這次，楊偉光還透露了一個(gè)最新的秘密。
其實(shí)，在美國施樂公司被日本富士公司合并之前，楊偉光一直是施樂公司在華的主要銷售負(fù)責(zé)人之一。
在富士施樂合資公司1997年成立之后，楊偉光決定離開，2000年后，開始和富士施樂公司在華的生意來往。
上海電腦打印有限公司在國內(nèi)生意最好的時(shí)候，曾經(jīng)達(dá)到富士施樂全國合作伙伴第五名，也是富士施樂在華民營(yíng)客戶最大的一個(gè)合作伙伴。不過，去年富士施樂中國總裁高橋義明接替前任張昆以后，楊偉光決定開始嘗試打印市場(chǎng)新軍柯達(dá)的新產(chǎn)品，雙方也開始發(fā)生矛盾。
有的月由于我們支付費(fèi)用晚了一些，我們會(huì)收到一封信，上面就是警告信三個(gè)字，非常讓人不舒服，我們其實(shí)是有90天帳期的，這封信看起來很不尊重合作伙伴。
另外富士施樂對(duì)于合作伙伴，有著很好的控制利器。由于國內(nèi)不像歐美有完備的反壟斷法，富士施樂的耗材及服務(wù)，均由富士施樂掌控，在國內(nèi)也沒有獨(dú)立第三方公司負(fù)責(zé)提供服務(wù)。
一旦拖欠應(yīng)付服務(wù)費(fèi)，或者準(zhǔn)備購買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，富士施樂就停止提供碳粉以及服務(wù)，那么生產(chǎn)就會(huì)停止。
據(jù)我的了解，富士施樂碳粉的利潤(rùn)在500%以上。
另外讓楊偉光無法忍受的是，富士施樂的打印機(jī)似乎使得他的公司陷入死循環(huán)。
作為最早進(jìn)入打印市場(chǎng)的公司，為富士施樂創(chuàng)建了新盈利模式的上海電腦打印有限公司，卻由于富士施樂過于頻繁的發(fā)布新產(chǎn)品，頻繁的對(duì)老產(chǎn)品降價(jià)，以及對(duì)不同合作伙伴混亂的價(jià)格體系，而幾乎陷入價(jià)格戰(zhàn)低利潤(rùn)的漩渦中。
往往早進(jìn)入市場(chǎng)者，卻被陷得最深，晚進(jìn)入市場(chǎng)的人，卻可以享受最低的價(jià)格，和更好的服務(wù)。同樣，新進(jìn)者由于更新進(jìn)者的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也被迫不停的購買富士施樂的產(chǎn)品以及服務(wù)。
于是，楊偉光決定不顧市場(chǎng)老大富士施樂的勸阻，嘗試了柯達(dá)的產(chǎn)品。2004年十月份，富士施樂開始停止對(duì)上海電腦打印有限公司一切服務(wù)。之后，楊偉光的生產(chǎn)資料也被以欠款為由被查封。
其實(shí)，很多合作伙伴都對(duì)富士施樂敢怒不敢言。楊偉光認(rèn)為針對(duì)自己的訴訟，也可以算作富士施樂對(duì)于眾多合作伙伴的一個(gè)暗示，最不聽話的一定會(huì)被教訓(xùn)的。
富士施樂方面表示將在請(qǐng)示總部后，是否能夠在庭審期間給出一個(gè)說法。(網(wǎng)易商業(yè)報(bào)道 張京科)


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