在現代圖文快印店面中，大家越來越注重執行力了，大多數的店面都覺得所有的事情和工作都很難去執行下去，而且大家在討論工作的時候，往往都會找出大堆的理由來找出工作的困難在哪里！那么我們需要在去做一件事情或者工作的時候，我們把工作中需要注重的細節都規劃好，讓執行者會覺得做一件事其實真的很容易的時候，我們的執行力自然就上去了。
相信大家在很早以前就聽過老鼠給貓掛鈴鐺這個故事，一群老鼠在一起開會討論怎樣去應對貓的襲擊。其中一只聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個鈴鐺，只要貓出現了，鈴鐺就會響，聽到了鈴鐺響老鼠就可以提前做好準備了。大家都認為這個主意非常的好。（方案出來了，而且這個方案得到了大家的認可）可是，誰去給貓掛鈴鐺呢？（細節問題完全沒人能解決）于是，“給貓掛鈴鐺”就成了鼠輩的空話，人類的笑談。無從解決的一個問題了。
這個故事告訴我們，任何一個戰略的決策和規章法案，都需要先想到細節，重視細節。任何對細節的忽視，都有可能導致決策的失誤，更無從談執行。所以我們在日常的工作中，如果安排好了需要做的工作和方案，一定要在執行工作和方案的過程中找到需要注重的細節，只有把細節做好了，執行才有可能，才會有執行力，所以執行力的基礎是需要有細節。


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